Im Einzelhandel herrscht heutzutage ein harter Wettbewerb. Unternehmen müssen die Produktentwicklungszyklen immer mehr beschleunigen, jedoch gleichzeitig die Entwicklungskosten reduzieren. Hinzu kommt, dass Design, Entwicklung, Testen und Herstellung der Produkte nur noch selten an ein und demselben Ort erfolgen. Die Hersteller sind somit stark auf ihr WAN angewiesen, um die Kommunikation zwischen den verschiedenen Teams in den einzelnen Niederlassungen weltweit zu ermöglichen.

Mit den WDS-Lösungen (wide-area data services) von Riverbed haben Einzelhandelsunternehmen die Möglichkeit, ihre Kosten und die Komplexität ihrer IT-Infrastruktur deutlich zu reduzieren, während ihre Mitarbeiter eine höhere Produktivität erzielen können. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um Designer von Elektronikartikeln, Gebrauchsgütern oder Bekleidung oder um Mitarbeiter in den Bereichen Vertrieb, Finanzen oder Betrieb handelt – alle im Netzwerk verbundenen Mitarbeiter profitieren von der verbesserten Zusammenarbeit über das Wide Area Network. Mit den Lösungen von Riverbed können diese Unternehmen entscheidende Kostenersparnisse erzielen, wie beispielsweise bei verteilten Servern (die wiederum einen höheren IT-Support benötigen) und bei zusätzlichen Bandbreiten-Upgrades.

Ein globales Bekleidungsunternehmen

Dieses Markenunternehmen weitete seine Geschäftsaktivitäten über globale Übernahmestrategien weltweit energisch aus. Das Unternehmen wollte jedoch gleichzeitig eine optimale Kostenkontrolle nutzen, um sich so die preisliche Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Um beide Strategien erfolgreich zu verfolgen, musste gewährleistet werden, dass alle Mitarbeiter – auch die Mitarbeiter der übernommenen Firmen – schnell und einfach auf das unternehmensweite System zugreifen können. Zudem plante das Unternehmen eine zentralisierte Implementierung neuer Anwendungen.

Mit Riverbed konnte das globale Bekleidungsunternehmen die Bereitstellung seiner Anwendungen um das Zwanzig- bis Vierzigfache beschleunigen. Alle Mitarbeiter – ob in den Design-, Vertriebs, Finanz-, Personal- oder Produktionsabteilungen – konnten erhebliche Produktivitätssteigerungen verbuchen und die IT-Abteilung konnte ihr strategisches Ziel, die zentralisierte Implementierung der Anwendungen, problemlos realisieren.