Les entreprises de produits grand public se livrent de nos jours une concurrence acharnée. Elles doivent simultanément accélérer leurs cycles d'élaboration de produits et réduire leurs frais de développement. Une complexité supplémentaire est que les phases de conception, développement, validation et fabrication n'ont plus que rarement lieu au même endroit. Les fabricants dépendent de leur réseau étendu pour assurer la communication entre leurs différentes équipes situées dans différents sites, souvent disséminés partout dans le monde.

Grâce aux solutions WDS de Riverbed, les entreprises de distribution peuvent éliminer une partir des coûts et de la complexité de leur infrastructure informatique, ce qui leur permet d'augmenter la productivité du personnel. Qu'ils conçoivent des produits électroniques, des produits consommables ou des vêtements, qu'ils travaillent dans la vente, la finance ou l'exécution, tous les utilisateurs du réseau peuvent bénéficier d'une meilleure collaboration sur le réseau étendu. Grâce à Riverbed, ces entreprises peuvent également réduire les coûts qui ont un impact négatif sur les résultats financiers, notamment les serveurs distribués (qui exigent eux-mêmes un support informatique supplémentaire) et les mises à niveau de la bande passante.

Une marque de vêtements internationale

Cette société aux nombreuses marques célèbres poursuivait une politique agressive d'expansion au moyen d'une stratégie d'acquisition internationale. En parallèle, elle souhaitait contrôler ses coûts afin de maintenir la compétitivité de ses prix. Avec cette stratégie à deux volets en place, il était important que tous les employés, y compris ceux dont l'entreprise venait d'être rachetée, puissent se connecter facilement aux systèmes principaux. Cette entreprise souhaitait également déployer les futures applications d'une manière centralisée.

Grâce à Riverbed, cette marque internationale de vêtements a été en mesure d'accélérer ses applications de 20 à 40 fois sur son réseau étendu mondial. Tous les employés (conception, vente, finance, ressources humaines et exploitation) ont amélioré leur productivité et le département informatique a également pu atteindre ses objectifs stratégiques de déploiement centralisé d'applications.